Almacenes e Inventarios por Ariel Valero

23 de Julio 2013

Lo que toda empresa busca hoy, ya sea que fabrique o distribuya, es reducir el capital inmovilizado en sus almacenes.

Para ello adopta, en la mayoría de los casos, políticas racionales como por ejemplo: “tener sólo lo que se necesita” y mantener un stock de “riesgo mínimo”. Sin embargo, cuando la demanda supera las previsiones de existencias, provoca grandes pérdidas de Ventas y participación de mercado. Por si fuera poco, lo que dificulta aún más la determinación de políticas de abastecimientos adecuadas, es la tendencia de la industria en adoptar métodos de producción y de distribución como: “Just in Time”, Lean Manufacturing, Six Sigma o el modelo de Confiabilidad en sus Procesos, entre otros.

Conozca de un Experto en Cadena de Suministros...
¿Cómo manejar correctamente la fuerte presión por aumentar y mantener sus niveles de Inventario?, ¿Cuál es el lote económico más rentable para su empresa ya sea que distribuya o fabrique?, ¿Cuáles son las técnicas probadas para decidir cuándo y cuánto producir o comprar?
¿Y cuánto le representa en pérdidas de Ventas y de Mercado la incapacidad de satisfacer la demanda de sus clientes?

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